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    公司管理培训
    为进一步提高公司管理人员素质,9月底及10月中旬,为期四天的“创新思维”及“教导式领导力”培训分二个阶段在浦东商城路波特营创意园圣博玺康进修学院举行,公司中、高层管理人员近30人参加。

    在开班动员上,公司总经理徐敏生指出,创新是科研的前提,科研是公司发展的源动力,希望学员们能通过培训,能有所感悟,在今后的工作中能有所应用,为推进公司创新及科技研发贡献思维亮点,提升沟通力及领导力。



    看见“看不见”



    在第一阶段的系统性创新思维课上,王聪导师根据最新的系统创新思维理论,引导学员对创新思维进行探索,在不增加资源的条件下,运用创新思维的5个工具:“加/减/乘/除/乘方”,通过特定步骤,打破思维定势,推陈出新,创新的解决工作中的实际问题。



    看见“看不见”


    学员们运用乐高阐述新思维,运用“步骤为先”、“推陈出新”等系统性创新思维的内在逻辑,利用乐高搭建为载体,进行创新思维尝试,分别练习打破关系类和功能类思维定势,为自己的思维创新进行结构类、关系类和功能类的实践,并构建跨部门属性与价值地图。




    教练式领导力

    在第二阶段的“教练式领导力”培训中,孙立均导师从“工作平衡轮”“生活平衡轮”开始,通过学员们个人分享、小组沟通、轮流角色扮演、激发潜力等方式,学习“教练”的10项核心技能:强有力的发问、描述现状、大局与换框、聆听与直觉、介入与把持焦点、比喻、肯定、提出要求、责任承担、挑战与助威;并通过回家作业“教练”的过程。



    教练式领导力


    二十多名公司中层以上管理人员通过培训纷纷表示,以往只顾着遵循定式,按部就班,尤其是在bob棋牌下载项目中,往往都不觉得有什么创新的点,在公司开展各类科研创新中,思维比较局限,同时,在平时的沟通和管理过程中,未能关注到沟通的方式及技巧。通过这次公司组织的培训,使自己一下子感觉创新原来有这么多的方法,脑洞大开,眼前一亮,同时,也为“领导力”赋予传递了新的内涵,如何去除干扰,发展潜力,认识自我。另外,4天的培训,增加了大家的沟通,同时更能站在不同部门、不同的位置考虑问题。




    通过四天系统性创新思维培训及教练式领导力培训、导师启发式、互动式的传授方式,理论和实践充分的融合,使学员们更加深刻的理解了用创新思维解决实际为题的方法及如何学会聆听和沟通。使学员们能在今后的实际工作中,更进一步提高了个人管理能力和素质,为促进公司高质量发展提供了更多的营养及动能。



    导师简介:王聪

    英国剑桥认证国际讲师和培训师
    前飞利浦零售培训学院院长
    新加坡认可高效服务培训师
    以色列 SIT 商业创新讲师

    导师简介:孙立钧

    国际教练联合会认证专业教练 ICF PCC
    认证专业共创式教练 CPCC
    全球最大的教练培养机构 CTI 的教员
    20年企业管理、投资、领导力发展经验

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